誠信為本，除濕機企業(yè)應(yīng)拒絕低價惡性競爭

　　誠信為本，除濕機企業(yè)應(yīng)拒絕低價惡性競爭新聞資訊：在國內(nèi)除濕機行業(yè)的發(fā)展歷程中，不知是曾幾何時，打價格戰(zhàn)已逐漸成了除濕機企業(yè)之間市場競爭的唯一利器；為了搶占更大的市場份額，總有那么一些除濕機企業(yè)想方設(shè)法降低成本，甚至不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，“技術(shù)創(chuàng)新”在除濕機領(lǐng)域成了奢侈的代名詞。但如今隨著眾多除濕機企業(yè)的不斷加入，面對日益激烈的市場競爭形勢下，堅持誠信為本和技術(shù)創(chuàng)新也將逐漸成為國內(nèi)除濕機行業(yè)各個企業(yè)之間市場競爭的核心。

　　“以低價壓倒同行”很好地體現(xiàn)了目前國內(nèi)眾多除濕機企業(yè)在市場上的惡性競爭所采取的手段。在除濕機企業(yè)如雨后春筍涌出的今天，用劣質(zhì)除濕機配件原料壓低成本，薄利多銷，打倒同行，就可以贏得更多的市場份額。只要他們認為在麻痹消費者的前提下有辦法可以降低成本，就一定會迫不及待地將它投入到除濕機生產(chǎn)線上。

　　但是，這種做法直接損害了消費者的利益。它削弱了消費者對除濕機行業(yè)的信任度和美譽度，而提高除濕機質(zhì)量才是增進消費者認可，促進行業(yè)迅速發(fā)展的可行方法。因此，打價格戰(zhàn)的極端路線只會使自己誤入歧途，自取滅亡。

　　我們知道，每一種產(chǎn)品的定價始終要遵從于生產(chǎn)成本和服務(wù)成本的原則；如果除濕機價格越低，那么除濕機企業(yè)可盈利的空間也就大大縮水，盡管能通過打壓其他除濕機企業(yè)獲得大量市場份額，卻把行業(yè)信譽置于風頭浪尖。正如在大海中潛入的越深，身體內(nèi)外的壓力差就越大，風險也大大提升。這個道理同樣適用于除濕機行業(yè)里的價格戰(zhàn)。由于客戶永遠希望投資小無風險，那些低價低質(zhì)低服務(wù)的“三低除濕機”正是憑借迎合客戶的低價心理，將整個除濕機行業(yè)的競爭市場拖離了軌道。

　　“攘外必先安內(nèi)”這一策略，對于現(xiàn)今的除濕機行業(yè)來說還是有先見之明的，安詩曼在此倡導除濕機企業(yè)之間的競爭應(yīng)該良性的競爭；沒有競爭就沒有發(fā)展。競爭是好的，只是很多人都不知道什么樣的競爭才能夠真正的推動企業(yè)發(fā)展，而什么樣的競爭又阻礙了發(fā)展！所以我們走熟了夜路之后，也就習慣了“以低價壓倒同行”的惡性競爭！直到把彼此都拼的元氣大傷為這個行業(yè)獻身為止，我們做企業(yè)做到最后企業(yè)都沒了，是多么的可悲可嘆！

　　安詩曼作為國內(nèi)較早進入除濕機這個行業(yè)的生產(chǎn)制造商之一，面對來自某些除濕機企業(yè)粗制濫造，品質(zhì)低劣的除濕機產(chǎn)品的低價格沖擊壓力，仍然固守誠信，嚴格把關(guān)除濕機質(zhì)量，專注于生產(chǎn)最高性價比的除濕機設(shè)備；與此同時，售后服務(wù)承諾也沒有任何一點水分！

　　因為安詩曼始終相信：那些妄想渾水摸魚，追求暴利，以犧牲消費者的利益為前提的除濕機商家，終將會被消費者所拋棄，“灰溜溜的”退出除濕機市場的競爭之列；唯有以品質(zhì)求生存，把消費者利益放在首位的除濕機企業(yè)，才能在當前，未來的除濕機市場上永駐輝煌！以上關(guān)于誠信為本，除濕機企業(yè)應(yīng)拒絕低價惡性競爭的全部新聞資訊是安詩曼為大家提供的！